Характеристика систем показателей, определяющих ресурсный потенциал и результаты всей деятельности предприятия

2) пооперационная – по отдельным видам операций технологического процесса;

3) по функциям выполняемых работ – основных, вспомогательных, подсобных;

4) по квалификации.

Если собственник предприятия подобрал себе работников, которые отвечают всем его требования, то необходимо составить трудовой договор или контракт – это соглашение между предпринимателем и человеком, который нанимается на работу, а конкретная система найма находит применение в отечественной практике.

Весь персонал предприятия подразделяется на категории.

1) рабочие;

2) служащие;

3) специалисты;

4) руководители.

К рабочим предприятия можно отнести работников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием транспортных и производственных услуг.

Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

Их соотношение – это аналитический показатель работы предприятия.

Коэффициент численности основных рабочих определяется по формуле:

где Твр – среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятии,

где Твр – среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятии, в цехах, на участке (человек);

Тр – среднесписочная численность всех рабочих на предприятии, в цехе, на участке (человек).

Специалисты и руководители (директора, мастера, главные специалисты и др.) осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

К служащим относятся работники, которые осуществляют финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).

Квалификация работ определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности работы. Соответствие способностей, физических и психических качеств какой-либо профессии означает профессиональную пригодность работника.

Структура кадров предприятия

– это соотношение разных категорий работников в их общей численности. Для анализа структуры кадров определяют и сравнивают удельный вес каждой категории работников dpi в общей среднесписочной численности персонала предприятия Т:

где Тi – среднесписочная численность работников категории (человек).

где Тi – среднесписочная численность работников категории (человек).

Состояние кадров определяется с помощь коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров

Кв.к. (%) – это отношение количества работников, уволенных по различным причинам за данный период Тув., к среднесписочной численности работников за тот же период Т:

Коэффициент приема кадров (Кп.к). (%) – это отношение количества работников,

Коэффициент приема кадров

(Кп.к). (%) – это отношение количества работников, которые приняты на работу за данный период, обозначается Тп, к среднесписочной численности работников за тот же период, обозначается Т:

Коэффициент стабильности кадров Кс.к. применяется при оценке уровня организации

Коэффициент стабильности кадров Кс.к. применяется при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в отдельных подразделениях,так и в целом:

где Тув. – численность работников, уволившихся по собственному желанию

где Тув. – численность работников, уволившихся по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период (человек);

Т – среднесписочная численность работающих на предприятии в период, предшествующий отчетному (человек);

Тп – численность вновь принятых за отчетный период работников (человек).

Коэффициент текучести кадров (Кт.к.) определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период (Тув.), на среднесписочную численность за тот же период Т (%):

Перейти на страницу: 1 2 3 4